yongycun05

高級子供の過去2年間の景気低迷の環境での衣類,ハイエンドの消費者団体が,子供服や子供たちの製品の特定の市場を視野に入れ始めた自分の赤ちゃんの息子と予算の娘のためにますます大きなファッションにかなったことだ削減されていません, "誰が子どもをより美しく,もっとまともな見たくないのか"この出発点より上では,非常に喜んで贅沢は満足のいく答えを得た, 11月3日,大規模なバーバリーの店で正式にBurberry2010秋と冬の子供服の製品シリーズは,2?6歳の赤ちゃんの服7?14歳の子供を含むキッズシリーズ年齢スパンかなりの摩耗を,販売を始めた,とさえしない含める歳の新生児服,子供市場に参入すると,完全なカバレッジを達成するために,できるだけ早く - バーバリー製品のレイアウトは最も豪華な戦略的意図を表しているようだ,魅力的なケーキとして多くの高級ブランド事業,ハイエンドの子供服,子供用製品市場の目の前に子供市場に干渉するラグジュアリーブランド "とは,誰もがいずれかを食べたかった, "私の小さな娘は,ヴィトン モノグラム,,劣らず3000万以上を費やしていませんし,生まれてから現在まで,私は彼女のミルク,食品,おもちゃや服を買うために香港に行きます毎月例一年半ですが,また,海外でいくつかの食品のサプリメントを購入すると衣類, "李洪は若い母親ではありませんが,消費者心理に代わって"彼女の母親の最良の部分を与える,現時点では,Liのような母のような中国の第二層の都市では,珍しいことではありません,乳幼児の先頭から,彼らは子供たちのために最高の食品,衣類,おもちゃや学用品を購入しようと,子どもたちはスタートライン "で失われることはありません,子どもたちに属している誰か,,大都市,良好な経済環境では,幼児や子供と青少年の両親に生まれた誰が,彼ら自身が恐らく高級ブランドのターゲット消費者のグループである,彼らは中国の新興コンシューマグループで贅沢品にお金を費やすことをもっと喜んでいる上の子供中国ビジネス "レポーター"経済改革の中国協会の副社長は,はいふう嘉王Depei上の研究所の経済予測ディレクターとのインタビューで語った, "多くの高級ブランド,高級子供服,子供用製品の市場として魅力的なケーキの目にはEnterpriseは,誰もがいずれかを食べたかった,フェンディファミリーの第三世代の子孫,フェンディ現職のアクセサリーディレクターシルビアベントゥリーニフェンディも最近フェンディ,そのハイエンドの子供服の謎を開設しました,ジュニアポールスミス - ポールスミスは最近,彼の最初の子供服のラインを発表しましたよく知られたイギリスのデザイナーフィレンツェで有名なイタリアのブランドシモネッタSpA社との協力は,イタリアピッティImmagineビンボキッズは正式にリリースされた新しい衣類ラインを表示すると同時に,子供服のアメリカのファッションブランドDKNY 2011春と夏のシリーズも生き生きとダイナミックなスタイルを準備を進めている,赤ちゃんと子供服の製品カテゴリの1から8年のための完全な2011年の春と夏のシリーズは, - 最近フィレンツェ,イタリアピッティImmagineビンボキッズショーで開催された,グッチはまた,正式に第一キッズシリーズをリリースしました,デザインディレクターフリーダジャンニーニ,さらにブランドの象徴的な要素とセーフもちろんグッチのシグネチャー単一製品 - マシンワゴンのジャケットと革のトレンチコートは,単純に大人の服の省略バージョンです,実際には,クリスチャンディオール,バーバリーからラルフローレン,マークジェイコブスの多くの高級ブランドのデザイナーは,長年のために設計され,ミニファッションを製造されている,バーバリー子供服は,より成熟した,フィリップリムキッズ,リトルマークジェイコブス,開発の大きな子供服もブランド名の子供服ブランドの販売のリーダーであるされています,過去2年間の景気後退の中国ビジネスブランド戦略研究所アシスタントホールストリーム環境の通信大学,自分の赤ちゃんの息子と予算の娘のためのハイエンドの消費者団体は大きなファッションのより多くが始まっなっている,減少していなかったこの特定の子供服,子供用製品の市場を狙って,子供のギフトの傾向がますます明らかになるように子供服のギフト高級ギフトの巨大な潜在市場は,彼らがどのように特別な贈り物を示したいと思います,長年にわたりブランドやデザイナーは,彼の新しい子供服を販売するオンラインインタラクティブ童話 "RLギャング"にそのような今年のラルフローレンの秋と冬のように彼らの新しい "トリック"子供服の製品を引き続き推進するための子供服業界ではされています,徐Shunying,オグルヴィファッション,高級ブランドの販売戦略のチーフクリエイティブオフィサーは現在,子供服を含む衣服から家庭,ホテル,旅行,その他の分野に拡張マルチ戦略,です,彼らは,生産ライン,マーケティングスキルと創造計画戦略,イノベーションと創造的思考やマーケティング戦略上の新たなビジネス慣行の多くを持って市場動向や消費者の心理を把握するために彼らの感度を証明した,以前の景気後退の場合には,調整考案およびカテゴリ高級品会社が行う必要があります,と子供服を入力して,目に見える明らかな市場の調整の結果の一つです,世界で有名な育児雑誌は, "ジュニア"ファッションディレクターリンダマクリーン氏はインタビューで言った： "私はすべての後に,これは突然の勢いだとは思わないが,高級子供服業界の市場は過去10年間で増加しており,いくつかの経済危機の影響を受けない地域の一つは,子供服業界では,ギフト用のポテンシャルは巨大である, "ディオール,D＆Gや他社ブランドのボトル,人形や赤ちゃんの靴の多くを販売するために,すべてがはギフトとして購入されています,また,過去10年間に,ブランドの国民の意識は,子供ブランドの製品のための欲求に変換,ソフィーデボンシャー,有名な高級オンラインストアは,創業者をBabeswithBabies.com,言った：人々は子供のプレゼントとして高級感ますます明白な傾向をしたい,彼らはどのように特別な贈り物を見せたい "それは個人的な使用のためであるかのように贈り物をするかどうかを指定します,美しいブランド子供服は常に歓迎して拍手されています, 2010年にベイン "2010年中国の高級品市場の調査レポート,国内の高級品市場は,年間成長率は23％（2009年に中国の贅沢品の消費者の総支出は10億約156元に達している）,の増加に達することが予想されるそして約67％は,新しいコンシューマから来るでしょう,報告書はまた,贈り物がまだ高級品を購入するための重要な理由であることが判明しました,ギフトのキャッシュカードは,ますます人気がありますので,ギフトカテゴリと多様化の傾向を示すブランド選択のために表示されます,もちろん,耳障りな声があります,ペニーニコルズ,英国の子供チャリティの議長は,子供社会の国民の批判： "小売業者は,子どもたちと正しい値の下で成長する成人を保護する責任があるがそうでなければ,これは正しくなくても一致するように,次の世代を危険にさらすことは困難追求するために,それらを悪用されます価値観やライフスタイル, "まだほとんどのターゲット顧客の,高級品の展示も重要なチャネルとなる場所に位置して主流の小売店外の伝統的な店舗に頼る, 2010年4月2日以降,上海プラザ店でディオールキッズ（ベビーディオール）は,より多くの子どもたちの高級ブランドが中国市場に参入し始めた,それはバーバリーの子供服は,中国杭州グッチ子供服の本土の最初のピットストップが駅に入って自分の好みとして上海を置くことが理解される, "でも,高級子供服回または普通の子供服ブランドの価格よりも10倍以上の高価な,"杭州ビル子供モールのスタッフは,メディアとのインタビューで語った,ディオールはセーターの3000元,冬のセットの価格で売られている7000-8000元, "モールスタッフの統計によると,普通のブランドよりも,これらの大きなファッションの販売数が,高単価のため,売上高は常にトップの位置を占めることができる,記者とのインタビューでの要因の衣類製品の専門販売専門嘉アートは,言った： "子供服市場自体は,それが伝統的な意味ではありません価格で割ったものは非常に小さく,ヴィトン ルイ,消費者団体である高級品を買うために大人も消費の概念は,心理的なニーズに依存するかもしれません,子供服を買いますが,それらはほとんどが合理的な消費されています, "確かに,子供の贅沢を買うためにいくつかの中国の両親は派手な消費者心理を持っている,嘉小さなアート,唯一の消費者団体の非常に小さな部分に興味を持って高級子供服,彼女は2年前に発見され,子どもたちのために子供服を買い,子供服市場の勉強を始め,両親が実用的かつウェアラブルにもっと注意を払う,高級チャネル戦略は,常に飽和状態に維持チャネルを選択する消費者のための多数の製品を提供するために,チャネル内で,市場の限られた範囲の全体的な感覚を保つことがないことです,できるだけターゲット市場の効果的なカバレッジを完了するために必要な限られた前提,, "この戦略では,高品質のサービス店のための特別な需要の少量,小売店の増加に焦点を当てる豪華追求キーカバレッジの流通構造の指導の下,ルイヴィトン バッグ,遠征は新しい市場に参入することは非常に詳細に行われた意思決定,サイクルが高い市場のコストを必要と高級貴族のイメージを維持しながら,チャンネルのバリューチェーンは,各リンクは,生成された高収益を持っていることを確実にするために,比較的長期間である嘉小さな芸術,言った： "ターゲット顧客の最も濃度に位置小売店に加えて,場所,豪華な展覧会は,重要なチャネルになるでしょう, "有名店は,最新の,最も完全なを持っているだけでなく,自社ブランドの旗艦店を確立するのを助けるための高級品販売システムにおいて非常に重要な位置を占めている商品のではなく,ブランドとイメージの精神の集中式です, "新しいチャネルは,従来の高級品店よりも少ない可能性が高い高級子供服のアウトレットを構築することは困難である,"甲は,小さな芸術を語る, Reporterは,国内の子供服は,まだ子供のシリーズは,そのようなベビーディオール,リトルマーク,ラルフローレンチルドレン,アーネストカットソー,ベビーファットジュニアによるこのようなLitlアーニーなどのファッションブランド,ディーゼルキッドなどの高級ブランドを提供している洗練されたオペレーショナルラインファッションのビッグネームが必要VIEW観察および他のハイストリートブランドアメリカンアパレルも意図的にオーガニックコットンの子供服を導入しました,妊娠中の赤ちゃん研究センターのデータは,世界のトップ10の子供服市場のことを示している - 米国,英国,フランス,ドイツ,スペイン,イタリア,中国,インド,ロシア,日本を,毎年6?7％の成長率で成長している, 2012年の小売売上高は子供服の消費勘定の世界では,一人当たりの米国1315億ドルに達すると予想されます,二回西欧,40倍以上,アジア太平洋地域のサイズです,子供服市場では,国際的なブランドまたはジョイントベンチャーのブランドの50％のシェアを占有,国内の子供服では,30％は子供服のブランドであり,ブランドのステータスなしでは70％,同時に,明確なポジショニングの欠如,すぐに低レベル,均質化と価格戦争の競争泥沼に投げ込ま子供服事業開発の多くのために,中国では子供服市場のための子供服市場に参入する高級ブランドが市場機会を標準化し,統合することである, "穴清渓川,チャイナビジネスブランド戦略研究所アシスタントの通信大学は述べています,開発の10年後,中国の子供服業界は,子供服の町の "セントラルシティ"を "編む"と同じように,一定の成果をあげている,しかし,生産の重大な均質化は,エンタープライズキッズ町を苦しめ,それは,佛山市,広東省,5キロエリアの半径の中心都市で,2,000人以上の製造子供服だけでなく,補助的な企業が存在することが理解される,この問題については,メディアのインタビューで,国強の中国中小企業国際協力協会専務理事パッケージには,言った： "国内の子供服市場のセグメンテーションは,中国の子供服,企業は厄介な問題の一つに対処する必要がある箇所では,ま??だありません,"良く行うための市場セグメントの面で外国ブランドは,中国企業のためのより多くの努力は,製品の最初の正確な市場ポジショニング,現在の市場を取り除くためには,徐々に市場での長期的な競争の中で確立するために,混合したそして,独自のブランドを統合します, "ホール清渓川,実際には,高級ブランドの子供服,主にハイエンドの消費者の顔には,全体的な子供服の市場への影響は非常に限られている,国内市場は,中国の消費電流の状態が消費者 "ステージ"ブランドの消費 "の段階,それらの荒い仕事の数だけシフトしてきたが,中国では子供服の市場を作るために,ますます熾烈な競争を,入力するアパレル製品専門の販売専門嘉小さなアート高級子供服デザインの盗作が追随する,子供服ブランドの個性の欠如は,同社の市場シェアは萎縮を加速していき,企業の高いブランド価値は大きな市場談話になります,

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